事業拡張
指導する上の立場の人たちにも指導するためのスキルが必要となってきますので、お互いに緊張感をもって臨むことが良いかもしれません。
それではマニュアルに書かれていない問題があったら、どこに解決の糸口を見出せばよいのでしょうか。セミナーで学んだことはどのように実践で使えばよいのでしょうか。
研修の事業拡張といえば、新しく業務に就くときや、入社したときにすることだと連想しますよね。その中でも、一番記憶に残っているのが、電話受信の応対です。
もちろん会社の方針にもよりますが、業務に対しての姿勢一つで同じ時期に入社した社員の中でもその伸びしろは時間と共に変わってくることでしょう。
声しか伝わらないからこそ、コンサルティングから見ていくと、難しい部分なのだと普段の電話がいかにおざなりであったか、考えさせられる出来事でした。事業拡張について言及した。
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コンサルティングの説明をすると、自分の能力は認められていないという不満もあるかもしれませんが、その気持ちは組織側には非常に伝わりにくく、むしろ逆に「成績が伸び悩んでいる人」として認識され、互いの間に大きなギャップが生じてしまう可能性があります。
会社や学校などで頻繁的に行われている研修の事業拡張ですが、ただ受けるだけではなく、自身の特徴や傾向から学び方を考えるというのも一つの手だと思います。
事業拡張を言及させていただくと、その内容の変化によって、既存社員が戸惑ってしまうという事も少なからずあるでしょう。
実践を通じて失敗も成功も肌で感じようと思うのです。
年月が立てば会社の事業内容も変わってくるという事があります。さらに、現場では安全意識が高まっているために、しっかりした免許がある方はとても重宝されるはずです。
では今後もしっかりと受けたいと思います。物流というものは、不況の昨今でも必ず必要になってくる場所です。人によってそれぞれ能力や適正は違ってきます。
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人によっては過程の段階で辞職してしまう人もいますが、そうなってしまっては、今までの時間と経費が無駄になってしまうのです。
新入社員の側からすると、様子を見るためというのがありますが、会社側からすれば様子見なんてとんでもないと思ってしまうかもしれません。
同じ環境下ではいくら講習に力を注ごうとも、いくらかは集中力に欠けるような気がします。それまでは一切マーケティングのマの字もわからなかったような自分が営業スタイルを全く変えるようになれるようになり、非常に有意義だった。
コンサルティングから考えると、ピアノ教室にしても、最初は片手で、数曲しか弾けなかったものを習いに行って練習する事で、出来るようになる曲の数は圧倒的に増えて、事業拡張から分解していくと、そして、友達や両親に披露出来るようになる、ステップアップの快感を得る事ができるからである。
また内容としては、普段の業務では得れない知識や基本のマナー、そして円滑に仕事を進めるための姿勢、そういったものが礎となってきそうですね。
一緒に入社した同僚が「僕は研修の事業拡張なんていらないんで早く実践で働かせてください」とアピールしていました。
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